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    华娱之所以排在四大之首，并不是没有原因的。

    作为起家最晚，却最强势的国内娱乐集团领头羊，华娱在这些年的扩展却是非常迅速的。

    当然，这与大量的资金投入是分不开的。

    想当初，华娱的成立，便是为了抵抗资历更老，地位更加稳固的三大集团的。

    只可惜经过几十年的发展，华娱在成为领头羊之后，便有些不思进取的趋势。

    如果将整个华娱的发展史摆在桌面上的话，那么很容易就会看到一条分割线将华娱斩成两截。

    娱乐业也是需要不断的去创新的，华娱在前期的时候，主要是以创新为主。

    大量的新片子，新观点被投入市场，很快就获得了观众们的认可，从而为华娱招揽更多明星提供了便利。

    但是在华娱登顶之后，公司战略却转成了以压制为主，创新为辅。

    也就是说，只有在其他几个集团有创新苗头的时候，华娱才会倾聚力量，在他们之前对产业进行革新。

    如果其他集团固守本质，那么华娱也不会投入太多的资源进行创新。

    现在的华娱，一直都让几大集团跟自己有一段的距离，并没有将这段距离拉的太远。

    对于一家企业来说，只有当他与竞争对手的差距越来越大，才会独占鳌头，彻底的控制整个市场。

    但这所需要付出的代价也是极大的，事实上，华娱在登顶之前，盈利从来都是负的，每年都是入不敷出，每年都需要几大股东注资才能继续下去。

    而几大股东也对这种模式很是讨厌，有那么一段时间，华娱内部也是矛盾纷争。

    投入了那么多的资金，成绩也在迅速的提升，但收入却愣是没有。

    而这个时候。刘少川的父亲还只不过是华娱的一个小股东而已。

    也正是华娱的这次纷争，造就了刘少川父亲的上位。

    通过银行贷款，刘少川的父亲成功的收购了几个想要退出股东的股份。

    那段时间正是华娱转型的关键时期，而成为最大股东的刘东。凭借着强硬的手段，一举压制住所有的股东。

    在转型成功前一年，华娱一共损失了将近五十个亿的资金，这在当年可是绝对的巨额资金。

    但就是那一年过后，当华娱成功的改变集团战略之后。一年之内竟然盈利十多个亿。

    虽然还比不上前一年的亏损，但好歹算是看到了盈利，这也让众多股东对华娱有了信心。

    然后第二年，第三年，三年的时间，让华娱之前的损失全部收了回来。从第四年开始，华娱正式进入盈利模式。

    而现在的华娱，每年的盈利都在百亿以上，而其他三家大约只在六七十亿左右。

    国内最大的电影院线，就是华娱旗下的院线。

    通过多年来的发展。华娱院线在国内的地位，已经远超其他公司。

    在全国661个城市里，其中的一百个城市里都有华娱的院线分布，三十二个省会城市更是不下于三个大型影院。

    在去年，华娱院线在全国的影院数量超过了两百家，只不过这些院线规模有大有小，不过华娱院线却拥有将近两千张荧幕。
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